Щупальца ПАКТа тянутся к власти?…

В начале 1992 года перед директорами возникли две проблемы: экономический кризис, точнее, борьба с ним, и установление контроля над «своими» предприятиями путем их приватизирования. Приватизировать же оказалось проще, дешевле предприятия, оказавшиеся на грани банкротства и закрытия. Дальнейшее углубление кризиса для директорского корпуса таким образом, явилось весьма позитивным условием в ходе приватизации, поэтому крамольное предположение о том, что директора объединились в целях «доконать» свои предприятия путем совместно проведенных мер, не кажется таким уж сумасбродным: способ кон центрирования акций предприятия в одних руках путем предварительного искусственного понижения их курса составляет одно из классических правил игры в крупный бизнес! Теперь вспомним, что процесс клонсолидирования начался отнюдь не вчера: первым общим ребенком директорского корпуса Приморья стало объединение «Золотой Рог». Ассоциацию эту возглавил, если помните, господин Луценко, чей сын по сию пор ведает там финансами. Затем главой «Золотого рога» становится В.Колесниченко, а Луценко назначается… руководителем фонда имущества края!

Теперь вспомним события уже почти четырехлетней давности. Именно тогда, в 1989 году, пошел активный процесс создания различных совместных предприятий на базе предприятий тогда еще государственных, но в очень скором будущем подлежащих акционированию. Вот это была игра! Помните, как в дочернике и коммерческие структуры уплывали фонды госпредприятия? Помните, кто становился учредителями этих самых дочерних фирм? Совершенно верно: директора базовых предприятий и их заместители. Это было начало процесса захвата госсобственности директорским корпусом. А заодно – началом создания целой сети коммерческих структур, которые теперь несут функцию кровеносной системы в большом сложном организме, контролируемом ПАКТом.

Передо мной лежит схема, не умещающаяся на столе и которую, к сожалению, так же невозможно уместить на газетную полосу. Схема взаимодействия предприятий края, сложная, но почти идеальная по своей выверенности сеть … вращения капиталов. Сеть, выходящая, между прочим, далеко за рамки региона. Кровеносную систему питают отнюдь не только отечественные денежки: практически все маломальские инвестиционные вливания курсируют здесь же! Конечно, курсируют не просто так, а обрастают по дороге прибылью - это нормально, это и есть то, что является оборотом средств. Вот лишь один пример из схемы, которая позволит вам представить ее масштаб: через систему «Проддинтерн-Приморье» средства «Дальморепроодукта» могут оказаться в «Дальсо-Пасифик», а из нее путем несложных операций уйти в систему из множества фирм и компаний, созданных вокруг «Дальсо». Но еще существует фирма «Акдаль», в которой участвуют «Дальсо» и «Акфес». Через не деньги «Дальморепродкта» могут быть закачены в систему «Акфеса». Так получается, что переданная в начальном цикле приватизации собственность гуляет внутри системы из коммерческих образований, а в конечном итоге, по завершении приватизации, вернется к владельцу, уже обросшая прибылью. И абсолютно каждое из акционированных предприятий имеет свою сеть коммерческих структур, и каждая сеть связанна с сетью другого региона.

Теперь взглянем на ситуацию немного под другим углом. Как известно, политику делает тот, в чьих руках деньги. Разумеется, речь идет о реальной политической власти. И структуры, по типу консорциума деньги есть, – мы имеем дело не с чем ни будь, а с объединенным капиталом мощных производственных предприятий! Это уже игра по крупному. Посмотрим еще раз на таблицу: среди прочих в ПАКТ входит Дальнегорское горнорудное предприятие «Восток», президент которой Евгений Наздратенко стал губернатором края. Даже ни будь личной поддержки Президента России, а такая давалась, можно было давать десять против одного, что результат Предстоящих выборов был предрешен. Не было бы Евгения Ивановича, (хоть это и трудно представить), реального кандидата все равно выдвинул бы совет директоров консорциума. Звучала уже фамилия Диденко, славного казака, по совместительству начальника «Дальморепродукта». Поговорили о В.Луценко, ныне председателе краевого Фонда Имущества, так же тесно связанного с "Золотым Рогом", который, собственно, и «родил» ПАКТ.

За ПАКТом стоят мощные люди. Например, в его состав входит акционерное общество «Коммерсант» во главе с Анатолием Павловым, известное своей причастностью к «автомобильному делу». Не последнюю роль в администрации занимает бывший член крайкома КПСС, ныне член Краевого малого совета Владимир Шкрабов, редактор «Красного знамени».

Надо заметить, что позиции ПАКТа очень сильны и в нынешней краевой администрации, а после прихода на пост губернатора Евгения Наздратенко они, надо полагать укрепятся. Более того, на пост мэра Владивостока сегодня выдвигается кандидатура Бориса Фадеева, бывшего секретаря горкома КПСС, ныне заместителя генерального директора ПАКТа…

Уж не в пример ли начавшейся политической игры недавнее фиаско Баранова, не прошедшего назначение на пост главы города? Ведь если не ошибаюсь Владимир Васильевич в ПАКТ со своим «Дальморстроем» непосредственно не входит... Во всяком случае, его проигрыш был обеспечен отнюдь не надписями – Баранов - зэк» по всему Владивостоку!

В общем, ПАКТ можно поздравить с победой в борьбе за пост губернатора края. Победит ли он на выборах мэра Владивостока?

ВМЕСТОО КОМЕНТАРИЯ:

Да, директоров не устраивает та модель приватизации, которую пытается провести правительство, директора хотят:

а) быть реальными, да и юридическими владельцами своих заводов;

б) не нести никакого коммерческого риска;

в) свободно вывозить максимум своей продукции на Запад по демпинговым ценам, – если есть что вывозить, а деньги складывать в западные банки. Для «отмазки» вполне резонно поддерживать «патриотических барабанщиков» – под этот грохот хорошо шуршат купюры, укладываясь в швейцарские сейфы…

И гиперинфляция директору – сестра родная. Рабочим платит бумагой, в банк – бумагу, себе - деньги. И если правительство пытается сдержать хищные инстинкты, чуть-чуть обуздать инфляцию, то к чертям это правительство».